1. Jaka jest obecnie partycypacja w urzędzie?

W samym Urzędzie Gminy oszczędza około 62% zatrudnionych. Jednocześnie możemy pochwalić się świetnymi wynikami partycypacji w PPK wśród jednostek organizacyjnych w naszej gminie. Na uwagę zasługuje szczególnie Dzienny Dom Pobytu dla Osób Starszych i Niepełnosprawnych w Maryninie, w którym do programu zgłosiło się 77% zatrudnionych! Równie dobry wynik – 75% – osiągnęła Biblioteka Publiczna Gminy Konopnica. W Ośrodku Pomocy Społecznej do programu dołączyło 67% zatrudnionych. Przykłady można mnożyć. Jako samorząd jesteśmy dumni z tak wysokich wyników i są one dla nas motywacją do dalszych działań.

2. Jakie korzyści widzi Pan we wdrożeniu Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK) w gminie, zwłaszcza w kontekście nagrody „Odpowiedzialny i Przyjazny Pracodawca”, którą niedawno otrzymał Urząd Gminy od PFR Portal PPK?

Widzimy cały szereg korzyści po wdrożeniu Pracowniczych Planów Kapitałowych. Przede wszystkim na cały program patrzymy jak na inwestycję w nasze przyszłe emerytury. Zdajemy sobie sprawę z tego, że jeśli już teraz będziemy oszczędzać na przyszłość, po zakończeniu aktywności zawodowej nasz komfort finansowy będzie nieporównywalnie wyższy. Naszym celem było to, by jak najwięcej naszych pracowników skorzystało z możliwości oszczędzania w PPK, ponieważ łatwiej jest odłożyć coś, jeśli do każdej wpłaty swoją część dokłada pracodawca i państwo. Z perspektywy czasu widzę, że pracownicy dostrzegają te korzyści, ponieważ coraz więcej osób interesuje się programem.

3. W jaki sposób PPK wpływa na motywację i lojalność pracowników gminnych jednostek organizacyjnych?

Jest to bardzo ciekawe zjawisko i uważnie je analizujemy. Można zaobserwować, że pomimo początkowej nieufności, z biegiem czasu pracownicy przekonali się do PPK. Dzięki rozmowom i szkoleniom pokazaliśmy, że pracodawca inwestuje w pracowników, dba o nich i troszczy się o ich bezpieczeństwo finansowe w przyszłości. Od pewnego czasu obserwujemy, że uczestnicy PPK sami z siebie zachęcają niezdecydowanych do oszczędzania.

Bardzo cennym wyróżnieniem jest dla nas tytuł Odpowiedzialnego i Przyjaznego Pracodawcy.

4. Jakie działania podejmował Pan, aby zwiększyć świadomość pracowników na temat korzyści z uczestnictwa w PPK?

Na początku zwróćmy uwagę na to, że jako Polacy nie mamy nawyku oszczędzania, musimy się go nauczyć. Ponadto, jednostki samorządowe, które działają w naszej gminie składają się ze stosunkowo młodej kadry, którą niełatwo przekonać, że za 20-30 lat będzie korzystać z funduszu, który zaczyna już w tym momencie odkładać. Myślę, że najważniejszą zasadą, by przekonać pracowników do korzyści z uczestnictwa w PPK jest rozmowa i edukacja. Tych rozmów przeprowadziliśmy mnóstwo, w ich trakcie odpowiadaliśmy na pytania i rozwiewaliśmy wątpliwości. W tym zakresie mogliśmy liczyć na bardzo duże zaangażowanie ze strony instytucji finansowej, której powierzyliśmy zarządzanie i prowadzenie PPK w naszym urzędzie Gminy, czyli PFR TFI. Jestem zdania, że ta kampania informacyjna okazała się wśród naszych pracowników kluczem do sukcesu przy wdrożeniu PPK. 

5. Czy widzi Pan potencjał PPK jako narzędzia do budowania stabilności finansowej pracowników w przyszłości?

Oczywiście, że tak! Alarmujące wskaźniki demograficzne i prognozy na temat wysokości naszych przyszłych emerytur wskazują wyraźnie, że jeśli nie będziemy oszczędzać, po zakończeniu kariery zawodowej nie będzie nas stać, by utrzymać dotychczasowy poziom życia. Spadek liczby pracowników w wieku produkcyjnym obserwujemy także u nas w gminie. Dlatego zależy nam na zwiększeniu świadomości finansowej pracowników, by wiedzieli, jak ważne jest gromadzenie kapitału na swoje przyszłe emerytury. Pracownicze Plany Kapitałowe motywują pracowników do oszczędzania, ponieważ widzą oni, że do ich środków systematycznie dodawane są wpłaty pracodawcy i dopłaty państwa. Oszczędzając wspólnie, możemy odłożyć więcej. Nie bez znaczenia jest też to, że w każdej chwili możemy kontrolować wartość naszych środków zgromadzonych na rachunkach PPK, co również zwiększa poczucie bezpieczeństwa i buduje zaufanie do programu. 

6. Jakie ma Pan plany na przyszłość w zakresie rozwoju i promocji PPK wśród pracowników?

Przede wszystkim w dalszym ciągu stawiamy na edukację i szkolenia, by zachęcić do partycypacji w PPK tych, którzy są jeszcze nieprzekonani. Jesteśmy w stałym kontakcie z przedstawicielem PFR TFI, który wspiera nas w działaniach edukacyjnych, prowadzi warsztaty i szkolenia, podczas których przybliżamy zasady działania PPK oraz korzyści wynikające z uczestnictwa w programie.